【セブングロウ株式会社は、同業種で業態の違うサロンを運営している会社です】
弊社が現在運営しているサロンは２店舗です。

２００９年オープンの「セブンヘアワークス」
２０１９年オープンの「ディアーズ春日井店」
オープン予定のサロンは「メンズヘアサロン」を予定しています。

それは何故か？

通常のサロン運営だと、「１つ目が軌道に乗ってきたから２店舗目の出店」という流れが殆どじゃないでしょうか？それぞれの店舗に店長を置き、同じブランドで地域を変えて出店していく。成功例をつなげていくのでよほど大きな出来事がなければ運営に支障はでないサロン運営だと思います。点を面に変えていき、スケールメリットを大きくしていく出店方針。

弊社が目指しているのは「同じグループ内でコンセプトの異なるサロン運営」です。
この考えは、働く美容師の立場を考えた結果,
ライフスタイルに合わせたブランド展開が必要だと感じたからです。

●２０代と４０代
●男性と女性
●未婚と既婚
など人生を歩んでいくにつれ、ライフスタイルは変化し続け、上記に加え子育てなども入ってくれば家族に対する時間の使い方も変化していきます。


【例えば・・・】
①美容師になりたての時は夜遅くまで練習したり、休みの日に講習に行ったり自分の為に時間を使う。
↓
②２０代で結婚する友人が増えるがサロンの事情で日曜日休みがとりづらい。
↓
③結婚したけどパートナーとの休みや時間が合いづらい。
↓
④子供が出来て、行事ごとに参加してあげたい。
↓
⑤子供の手が離れて自分の時間が使える様になる。
↓
⑥年齢を重ねてきて昔の様にバリバリ働けなくなってきた。


上記にあげた事は美容師に限らず、一般の人も経験する「変化」だと思います。まさに当たり前の変化。
規模の大きな会社であれば、部署異動や役職の変化で対応していくのでしょう。

【では、美容師の場合は？】


美容師の１番の商品である「技術」に関しては、人により微妙な差が生まれます。
なので「代わりにやってもらう」という事自体が難しくなってきますよね？
という事は何を変えるのかというと「環境」でしょう。

結婚したから働く時間を変える。
子供が出来たから働く曜日を変える。
家族が増えたから収入を多く貰える様にポジションを変える。


もしこのように自社で「環境」を変えられなければ職を変えるしかないと思います。
美容師を好きなら続けられる環境を作りたい！！
その思いを根底に置いているからこそ美容室で別々のブランドを運営する事を選んでいます。


セブンヘアワークスというサロンは１番幅広い人材を受け入れます。
＊複数担当して沢山のお客様を幸せにしたい。
＊様々な技術を習得してスキルアップしていきたい。
＊限られた時間の中、パートアシスタントをして働きたい。
＊美容師免許はないけど、美容室で働きたい。
こんな人々が活躍しているサロンです。

ディアーズ春日井店は髪質改善に特化したマンツーマン女性専用サロンです。
＊週休２～３日で自由出勤。
＊フレックス制で自由に働ける。
＊早ければ１５時３０分に帰宅できる。
＊ヘアエステをメインにお客様の髪質を改善していく。
そんな女性スタッフが輝かしく働いてます。

メンズサロン（オープン予定）は男性が働きやすいサロンを目指します。
＊年齢と共に同世代の男性を顧客として受け入れたい。
＊自分の時間をある程度自由に使える様になってきた。
＊体力面を考慮しながら美容師として働きたい。
そんな事を希望する男性スタッフが活躍している場面が目に浮かんでいます。


●セブンヘアからディアーズ春日井に移動し、
出産を経て子供が小さい時はセブンヘアでパートとして働き、
小学生にあがったら再びディアーズ春日井でスタイリストとして・・・。

●セブンヘアで美容師のスキルを磨きつつ、たくさんの収入を得て
店舗を統括する役職を経験し、週に２日はメンズサロンでサロンワーク・・・。



上記２点は現在働いているスタッフを見ていて「今後こうゆう風に歩んでいくんだろうな」とリアルに描いているビジョンです。

＊スタッフ専用の託児所
＊顧客専用の結婚相談所
＊福利厚生を充実させた飲食業　　etc


様々なビジョンを掲げている当社に関わってみませんか？
人生変わりますよ。

セブングロウ株式会社
代表取締役　深川政樹